陳胡痒のworld view: 本日のニュースオチ

ぺたぺた　そろそろスク水の季節 pic.twitter.com/cmgO65YzxT
— こうたろ (@koutaronG) June 4, 2026

【定期】国公立+MARCH関関同立以上私大の1学年定員がおよそ20万人です。
3人に1人が入れる時代… https://t.co/UTcolKe4bT
— じゅそうけん (@jyusouken_jp) June 3, 2026

There is a Stone Age tribal war happening in Colombia right now

The Misak and Nasa people are fighting over a section of land. Yes this is real, and yes they are using traditional weapons. Video is from May 21st, 2026. pic.twitter.com/HsvCEV1X0i
— Alaric The Barbarian (@0xAlaric) June 3, 2026

まじかよ。

🇺🇦 President Volodymyr Zelenskyy stated:
📌 “We have also achieved very significant results thanks to our medium and deep strikes. Russia is facing a clear fuel shortage in the temporarily occupied territories and in parts of central Russia, as well as serious disruptions in… pic.twitter.com/eLyTCYThTF
— NSTRIKE (@NSTRIKE1231) June 3, 2026

むしろ理想の組織では？

半世紀かけて、
追加業務を押し付けられても黙って耐え、
意見を言えば面倒な人扱いされ、
提案すれば仕事だけ増え、
頑張っても評価されない環境を作った結果、

ついに誰も反対せず、
誰も余計なことを言わず、
全員が最低限だけを淡々とこなす…
— 野々宮卯月｜ふもFumo再現＋皮肉 ᗜ_ᗜ (@nonomiyautsuki) June 4, 2026

JTCは経営者が無能でも存続できた
本来時代に合わせて業務の見直し
配置転換をしなければならなかったのに
ただ業務を追加するだけで全体の業務量を考えない
マルチタスクで生産性が落ちるということをすら理解できていない
下手に改善案を出すと『お前がやれ』
言った者負けの組織になって当然
— 西東一路 (@sai_to_ichi_ro) June 4, 2026

大企業は金融に限らずそんな感じじゃないですかね。

年代によって濃淡はありますが。

追加業務、新しいことはトラブルの可能性が多いですからね。
— まさる＠ツイ廃海外営業マン (@ma_da_chi) June 4, 2026

進学校出身でヌクヌクと生きてきた、育ちの良い陰キャ無キャ東大生にとって、就活は「今まで出会ったことない人種」に初めて遭遇する場所である

・好きな体位を聞いてくる慶應生
・酒タバコ自慢をしてくる早稲田生
・GPA低いイキりをしてくるMARCH生…
— オオツカ【高学歴無キャの生存戦略】 (@otsuka_29) June 3, 2026

わし東大卒の40台まで童貞だった陰キャの友達に、「東大の理系なんて行って給料低いBtoBメーカーなんか入るもんじゃなかった。来世は頭がちょっと悪くなってもいいから京大の文系あたりに行って恋愛やサークル活動でウエイウエイして、給料高い総合商社入りたい」と言われたことがあります。

今は息子がいて渾名がちいかわらしいですよ。#ブルマ pic.twitter.com/r5gkLst2AP
— ぶる満次郎 (ブルマンツグロウ) (@bm89632067) June 3, 2026

一日のスタート#AIart️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️️#AIブルマ
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— 紺青色の境界線。@体育の記憶補完 (@YURURIatJTC) June 3, 2026

うね、「いくつもの日々を越えて辿り着いた今がある」...

　#ブルマ💞#ブルマー🎨 pic.twitter.com/KHOurcLdlH
— ブルマー♀戦士香織 (@kaori_kias) June 3, 2026

▼ 3万円を稼ぐ筋肉がない者に、10万円のバーベルは持ち上げられない

pic.twitter.com/ZWvRvc0rQs
— Hyogoku Rumi👾【世界崩壊少女初希アイ】リニューアル❣️ (@HYOGOKU_RUMI) June 3, 2026

▼【就職氷河期世代 vs ひろゆき】事務職希望が多すぎる、当たり前の理由 #就職氷河期 #社会

この前就職の世話頼みに来たJDさんがなんで本社の内勤の事務職以外したくないの？と聞いたら、要約すると、「私女なんですけど。女性に暑い夏に外回りの仕事させたり、作業服着せて工場で仕事させたりとか女性の特性に配慮しない差別じゃないでしょうか？それに甲南大学卒の姉がそういう仕事に就職できているのに、関関同立の学生の私がそういう仕事に就職できないのはおかしい」と言われました。

▼【悲惨】ガチで就活詰む人挙げてけw #大学生 #就活

それにしても大手ホワイトの新卒採用って、社会不適応を排除するように完璧に制度設計されてるよ。感心するよ。

でも自己分析したら働きたくないということに気がついたという分析結果が出たらどうするんだ。

▼動かない文化庁、拒めない法務局、見つけられない国税。縦割り行政が生み出した宗教法人売買【元マルサの税理士が解説】

▼口から「ウンチ臭」なぜ？　口臭は自覚できない？　専門家に聞く

▼ヤマダ、エディオン経営統合へ　家電量販店、2.5兆円巨大連合

どうするケーズとジョーシン。

最近では日本の大手メーカーがモデルチェンジサイクルを長くして返品を受け付ける代わりに定価販売を義務付ける商品が白物中心に増えてきたので、大手家電量販店で買うのも街の電気屋さんで買うのもあまり変わらないんだよね。

俺が家電販売店の経営者なら家電販売店同士での統合はあまり意味がないのでしない。そもそも家電量販店って来店機会が少ない商売だもの。そんなの経営統合で店をいくら増やしても需要の底上げにならない。

イケアがなぜレストランや生活雑貨やおもちゃをやってるのか？耐久消費財の家具だけ売ってたら客はめったにこないからだ。来店機会を増やして家具を買うときはイケアで買ってもらえるようにするためにレストランをやったり、日常で使う消費財も売ったりしてる。

ライバルのジョーシンがおもちゃやプラモデル販売に力を入れている理由もイケアと同じだ。

俺ならポイントカードを統一して食品スーパー、ドラッグストア、自転車量販店、ホームセンターなんかと組むね。同じ場所に出店して同じチェーンで囲い込むやりかたにする。