2026年3月16日月曜日

本日のニュースオチ





「株式投資で一番やってはいけないことは、下がった時に売ること。持っている株が下がった時の選択肢は、『もっと買う』か『放置するか』の二択のみ。暴落時にパニックになって売ったら、投資はその時点で失敗です」

僕も基本同じスタイルです。リーマンショックも東日本大震災もコロナショックもこれで生き残ってきて、仕手株などの信用取引を使った短期売買を一切やめて今の投資法に切り替えたときの種銭が2400万ぐらいでしたが、今個人口座で◯◯億です。上場株式の配当金と証券会社経由の空売り野郎への貸株料で合計2700万ぐらいの収入があります。
今は配当利回りがこれ以上高くなりようがない株を売って、暴落で配当利回りが3.5%台超になっていて、戦争でも業績が悪くなる可能性が低い銘柄に25%ほど組み替えています。
ただ、これって根気がない人や怖がりには不可能でしょうね。



【イワンのばか】習近平体制に反対して、ウクライナ側で参戦…「中国人義勇兵」が戦場で見た、ロシア軍兵士の「愚かな行い」──個々のロシア兵についてどういう印象がありますか? 天下:個人的な恨みはありません。ただ、彼らの90%は「愚か」です。これは敵だから言っているのではなくて、本当に文字通りの意味で非常に頭が悪いんです。彼らは上から下まで頭が悪くて、そのせいで戦争が長引いている。 たとえば、危機意識が全然ないのです。私は前に自爆ドローンをロシア兵の近くに着陸させてしまったことがある。すると、彼は自爆ドローンをわざわざ自分で拾って持っていった。 ──え、なぜ? 天下:さあ……。普通なら逃げるのに、なぜ拾うのか。当然、私は起爆スイッチを押しますよ。彼らは爆死します。原始人じゃあるまいし、なにを考えているのか。 また、彼らの頭の上にドローンが飛んだとき。彼らは銃を上に向けてドローンを撃つわけですが、そのときのウクライナ側の操縦者が上手で、戦闘の兵士の後方に機体を飛ばしたんです。しかし、後ろの二人目のロシア兵はそのまま銃でドローンを攻撃し続け、自分の戦友を撃ち殺してしまった。あまりにも愚かです。それに装備の質も非常に悪い。

イワンの馬鹿って事実だったんや!多分歩兵は田舎の農村なんかの境界知能を連れてきているのでは?




不要になった従業員をクビにしないなら生産性向上には繋がらない。無駄飯ぐらいになる2000人を解雇して人が足りない現業部門の人員が不足している企業に放出し、その分で残った人の給料を上げるべきだ。




↓の話ともからむことなんだけど、大卒文系ウエイウエイがでかい顔をできたのはデフレだったから。インフレになったら「現場」が一番強い。そして現場には学歴は関係ないところもある。


何なんだよ、これwwwww


僕はちょっと違った考えを持っていて、営業マンが要らなくなることはないというのは同意するけど、長くなるんだけど読んでほしい。
デフレの時代とは供給過剰・総需要減少の時代だった。そういう時代には、とにかく過剰に生産される製品の在庫を吐かせることが企業において最重要課題だったから、その最前線に立つ営業部と、BtoCならそれを支援するマーケティング企画や宣伝部門の力が社内の中で相対的に大きくなっていった。
こうした部署に向いている人は口がうまくて陽キャのリア充で目標数字必達の体育会系精神を持っているウエイウエイした文系だった。そのためメーカーでも企業トップがそうした部署の出身者から選ばれることが多くなり、日本の大企業は文系主導。採用も文系の偏差値60台超の大学。地方国立なんかのウエイウエイできない田舎者は使い物にならない・・・という時代ができて続いてきたわけ。
しかしグローバル自由貿易体制が寸断され、日本では労働人口不足が進んで、これらはもう当面解消がありえないという状況が不可逆的なインフレ傾向を生んで状況は変わってしまったわけ。
インフレとは需要過剰、供給不足と言い換えることができる。つまりデフレ時には必要だった営業努力や、広告宣伝やマーケティングにそれほど予算をかけなくても、モノやサービスの供給が足りない以上、買ってくれる人はいるわけ。
そうなるとどうなるかというと、今まで過剰に生産される商品をとにかく売り込んででかい顔をしてきた営業部や、マーケや宣伝といったその支援部署はいらなくなる。
逆に売るものが足りないのだから、とにかく生産量を増やさないといけないわけで、生産活動に直接関わる工場や、人が足りない以上、効率的に生産活動をするための省力化技術を研究開発する部署、不良品の発生を少なくするための部署、少ない原材料で同じ量を生産できるような研究開発をする部署などが社内政治で力を持つようになるわけよ。
これらの部署にウエイウエイした文系陽キャは必要なく、ただでさえAIで文系の事務的作業は効率化できているので、企業は文系を雇う量を減らして、高卒・高専・理系を雇うようになり、理系の学生は文系より少ないので地方国立や今まで採用したことがなかったような偏差値50台の私大工学部などからも採用をすることになった。営業部門じゃないので必ずしもコミュ力高いリア充陽キャの必要性はないので、標準的なコミュ力さえあれば田舎者や少々チー牛入っていても構わないのだ。
更に、社内で営業部門トップの専務執行役員の下に置かれていた生産部門や研究開発部門の担当役員が例えば常務とかだったら、地位が逆転するようなことがこれから起きてくるだろう。その結果、大企業のメーカなどでは次期社長が今まで主流だった文系の出身者ではなく、技術や生産部門経験者のエンジニアからということも起こってくるだろう。
俺は2年ぐらい前からこういう考えを持っていて、妹や課長にも話していたんだけど、妹が会長や社長と将棋さしながら俺の受け売りを勤め先のトップに話して、二人がロードバイク友達の管理部門担当役員にも吹き込んだら、なんかしらんけど社長が取締役会でそういう話をしたそうで、今年から二年かけて文系の採用を減らして理系の採用を増やすということになったらしい。
少なくともメーカーなどでは陽キャの文系がウエイウエイやってた時代終わると思う。商社や流通・サービス業は別だろうけど。
文系・理系の進路で迷っている高校生や親御さんはこういうことも考えて進路を選択してほしい。理系なら修士まで行ったら2年余計に学費がかかる。都会の私大の工学部と地方国立の学費+下宿代とどちらが安いか?といった計算も必要になってくる。
文系に行くなら、早慶や旧帝クラスじゃないと生産活動や研究開発活動をしていない飲食流通サービス業への就職が避けられなくなり、そうした会社は一般的に給与水準が低くて休みも少なく拘束時間も長いということを覚悟しておかなければならないだろう。



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参考:大阪大学(阪大)は2月20日、2型糖尿病患者が消毒薬「クロルヘキシジン」を配合した市販マウスウォッシュを用いてうがいを行うことで、口腔内に存在する悪性度の高い歯周病菌種が減少すると同時に、血糖コントロール状態が改善することを明らかにしたと発表した。

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